Thalita Paiva

Tecnologia, operações e agilidade.

Business Operations · Scrum Master · tecnologia — processos claros e entregas acompanháveis.

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thalitapaiva.com.br
thalita --role ops + scrum + tech
--focus="processos e entregas" ready.

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Competências

Stack, métodos e práticas do dia a dia.

JavaScriptTypeScriptReactNext.jsNode.jsHTMLCSSPostgreSQLGitGitHubDocker
Business OperationsGestão de projetosMapeamento de processosGestão de indicadoresDocumentaçãoPriorizaçãoGestão de riscosMelhoria contínuaScrumKanbanGestão de backlogPlanejamento de sprintsFacilitação de reuniõesComunicação com stakeholdersTimes multidisciplinaresResolução de impedimentos
VS CodeFigmaGitHubDockerPostmannpm / pnpmVercelChrome DevToolsJiraTrelloNotionMiroMicrosoft ExcelGoogle WorkspaceSlackMicrosoft TeamsAzure DevOpsPower BI

  • Tecnologia

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  • Operações e Projetos

    • Business Operations
    • Gestão de projetos
    • Mapeamento de processos
    • Gestão de indicadores
    • Documentação
    • Priorização
    • Gestão de riscos
    • Melhoria contínua

  • Agilidade e Colaboração

    • Scrum
    • Kanban
    • Gestão de backlog
    • Planejamento de sprints
    • Facilitação de reuniões
    • Comunicação com stakeholders
    • Times multidisciplinares
    • Resolução de impedimentos

Áreas de atuação

Estratégia, operação, processos e tecnologia no dia a dia.

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Business Operations

Processos internos e execução alinhada à estratégia.

  • Estruturação de processos
  • Gestão operacional
  • Padronização de fluxos
  • Identificação de gargalos
  • Acompanhamento de indicadores
  • Gestão de riscos
  • Melhoria contínua
  • Integração entre áreas

Experiência na prática

Como organizo o trabalho e apoio equipes.

01

Planejamento e acompanhamento

Projetos em épicos, histórias e tarefas — com donos, prazos e progresso visíveis.

  • Organização de backlog
  • Planejamento por sprint
  • Definição de responsáveis
02

Processos ágeis

Cerimônias e rotinas que melhoram comunicação, previsibilidade e alinhamento.

  • Planejamento de sprint
  • Acompanhamento das entregas
  • Retrospectivas
03

Relatórios e indicadores

Visão de produtividade, horas, progresso, retrabalho e qualidade.

  • Definição de indicadores
  • Consolidação de dados
  • Análise de desvios
04

Padronização de processos

Fluxos documentados para menos dispersão e mais clareza operacional.

  • Mapeamento de processos
  • Documentação de fluxos
  • Etapas e responsáveis

Sobre

Estudante de Sistemas de Informação na UFES, com atuação em operações, projetos e métodos ágeis.

Formação

  1. 2025

    Gestão de Projetos e Processos — FGV

  2. 2018 — 2020

    Técnico em Agroindústria — IFES Campus Alegre

  3. 2020 — 2022

    Inglês intermediário ao avançado — Easy School

Projetos

  • HTML5 · CSS3

  • JavaScript · HTML5 · CSS3

  • JavaScript · HTML5 · CSS3

  • JavaScript · HTML5 · CSS3

  • JavaScript · HTML5 · CSS3

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